——贵州水投水务集团、贵州水务股份公司召开加快推进贵州水务一体化发展联席会议

2016年11月29日上午，水投集团总经理助理、贵州水投水务集团党总支书记、董事长毛有智在水务股份公司11楼会议室主持召开贵州水投水务集团、贵州水务股份公司关于加快推进贵州水务一体化发展联席会议。贵州水务股份公司总经理路祖强、贵州水投水务集团总经理秦礼琦、副总经理管贤、冯文刚，贵州水务股份公司副总经理石永等领导以及有关部门负责人参加会议。

毛有智指出，水投水务集团为国有企业，肩负着省委省政府赋予推进全省水务一体化发展的职责使命。我们要齐心协力、抢抓机遇、克难攻坚，快速推进全省水务一体化进程，为全省脱贫攻坚、全面实现小康提供优质的水务保障，同时要统筹兼顾，整合资源，支持水务股份如期上市。水投水务集团、水务股份双方的目标是围绕做大做好做强贵州水务一体化，要创造一切条件，提高效率，加强合作，实现优势互补，做好贵州水务这篇文章。

毛有智强调，一是统一思想认识，围绕水务大发展，打造具有区域性影响力的水务龙头企业，要加强对集团公司《关于支持水务公司、水务股份公司水务一体化发展意见》的学习，运用学习成果指导工作，不断从理论到实践上相互提升，树立水投集团品牌意识，树立一家人思想，自觉维护企业的荣誉，自觉以品牌意识指导我们的工作和生活；二是建立高效的沟通机制，按照水务发展和工作沟通协作实际需要，每月或每季度定期召开联席会议，确保从制度体系、党建和党风廉政建设、人才队伍建设、上市规划、目标任务等方面有更加清晰和准确认识，形成团队合力，共谋水务大发展。

路祖强指出，衷心感谢水投集团、水投水务集团从人才战略上给予大力支持，通过高级人才的输入，使水务股份公司的经营管理、项目建设更加快捷高效有序，在取得成绩的基础上，希望双方建立更加有效的工作机制，围绕水务股份上市需要，进一步理顺业务关系和厘清双方的发展定位，规避同业竞争，确保水务股份按期按计划上市。

秦礼琦指出，双方在业务拓展、建设管理、运营管理三个方面各有优势，我们既要站在推进全省水务一体化发展战略全局和上市目标战略的高度，又要着眼当前发展的机遇与挑战，审时度势，建立高效的机制，整合资源，实现优势互补和合作共赢。

会上，管贤就水务公司今年完成的经营目标、市场拓展、农村饮水安全前期工作开展的情况进行通报，石永就水务股份今年完成的经营目标、市场拓展、工程建设情况以及下步工作计划进行通报后，双方围绕水务股份公司上市、快速拓展市场、高效推进项目建设、整合双方资源等方面进行深入交流和探讨。双方还就如何快速推进威宁草海治理等具体项目进行了协商。(文/图/水务公司)